第105章 组织部谈话，有人背后捅刀子！

“刘部长，孟科长。”周晨不卑不亢地打招呼。

“周晨同志，坐吧。”刘丽指了指对面的椅子，没有多余的寒暄，开门见山，“今天找你来，是组织上想对你近期的工作情况做一个了解。你先谈谈自己到卧龙乡这九个月的工作，重点谈谈上河村的项目。”

这是常规流程。

周晨定了定神，腹稿早已打好。

他没有长篇大论地表功，而是从上河村的“三大难题”入手，讲自己如何从修路这个牛鼻子开始，一步步撬动了整个脱贫困局。

从废标的魄力，到“一钱三用”的巧思，再到引入仁心堂的产业闭环。

他讲得不快，数据详实，逻辑清晰。

尤其是关于资金使用的部分，每一笔钱的来龙去脉，都说得清清楚楚，甚至比财务报表还直观。

刘丽和孟令达全程没打断，只是静静地听，偶尔在笔记本上记几笔。

周晨讲了大概二十分钟，最后总结道：“总的来说，这九个月，我主要做了三件事：修通了一条路，引进了一个产业，凝聚了一班人。工作中肯定有不足，比如方式方法上过于直接，有时候为了推进工作，程序上走了一些捷径。这些我在民主生活会上也做了自我批评。我的汇报完了。”

没有一句空话套话，全是干货。

刘丽合上笔记本，抬头看着周晨，目光比刚才柔和了一些，但依然锐利。

“周晨同志，你刚才提到，为了推进工作，程序上走了一些捷捷。能具体说说吗？”

来了。

周晨心里一凛。

这才是今天谈话的肉戏。

他坦然道：“比如上河村修路工程，在第一次招标被恶意围标后，我没有按常规流程重新组织招标，而是选择了竞争性谈判的方式。这么做，一方面是时间紧迫，另一方面是为了绕开当时已经形成利益联盟的几家大公司。事后，我也第一时间向县纪委和县长做了专题汇报，并得到了支持。