第九百七十七章 动力电池装备的局限性

十二月初，北方的天气确实已经很冷了。

叶开乘坐直升机前往西北基地，就能感受到下面一大片白茫茫的苍茫景色，连带着黄河的一部分也已经封冻得结结实实。

直升机飞了两个多小时之后，终于在目的地...

会议室里的灯光柔和而稳定，映照在每一张或兴奋、或沉思、或若有所悟的脸上。空气里浮动着咖啡余香与纸张微涩的气息，还有一丝不易察觉的电流感——那是资本嗅到确定性时本能的战栗。叶开端起茶杯，指尖稳得没有一丝晃动，杯中碧螺春浮沉舒展，像他此刻的姿态：不疾不徐，却自有千钧之力。

“七年不减持”，这六个字落在众人耳中，比任何招股书里的财务数据都更沉实。不是承诺，是锚点。尤其当说话的人是叶开——那个三年前凭一纸《光伏平价上网倒推模型》精准预言2013年组件价格断崖式下跌、提前半年清空全部库存转投单晶硅产线的男人；那个在2012年行业集体哀鸣时，反向斥资47亿收购濒临破产的德国q-cell薄膜电池产线，两年后靠技术迭代让其扭亏为盈、估值翻三倍的操盘手；那个连证监会发行部副主任私下酒局都忍不住感慨“叶开看产业周期，跟看自家菜园子拔草似的”的人。

沉默只持续了七秒。坐在第三排左侧的王振国——私募“磐石资本”创始人，掌管着三百二十亿规模的新能源主题基金——忽然抬手摘下金丝眼镜，用衬衫下摆仔细擦拭镜片，动作缓慢得近乎仪式。他再抬头时，眼尾细纹舒展：“叶总，我代表磐石旗下所有产品，正式确认参与网下申购。首期资金三十亿，锁定十八个月。”他顿了顿，目光扫过邻座几位同样面色微动的同行，“另外，我建议监管层考虑给【光合魔法】开通‘绿灯通道’，但不是走捷径，而是前置风控——把我们这十七家机构的尽调报告，直接作为发审会初审材料附件提交。省下的二十个工作日，全用来做一件事：向全国三万所中小学发放《阳光银行》科普手册。”

满座哗然。有人