第599章 价值百亿的非卖品

循环。」

默多克这番话隐隐透着求结盟的味道，陶玉书却没有被他的示好所蒙蔽。

「呵呵，商业竞争大家各自施展手段无可厚非。只要是在规则范围内的，也无可指摘。」

南华早报集团、明报企业和东方报业代表了香江报业的生态层级。

南华早报集团以《南华早报》为核心，拥有全港最优质的读者群体，定位高端，不管是品牌价值还是盈利水平都是香江最顶尖的。

东方报业与之恰恰相反，以《东方日报》《太阳报》《太阳马经》为核心，

是香江最平民化的报业公司。

而明报企业，以《明报》为核心，定位比《南华早报》稍低一些，但又有旗下七八份报刊集团作战，形成了高、中、低端读者群体的全面覆盖。

南华早报集团面对东方报业的蚕食拿不出有效的策略，很大程度上就源于他们的定位高端。

东方报业可以挖角他们的人，创办英文报纸冲击高端，他们却不能做跟东方报业同样的事，那样等于自毁长城。

因而在应对东方报业时就显得格外笨重，而明报企业则不同，全面化的经营策略，让他们进可攻、退可守。

别说东方报业现在就是进军高端，就是现在要打一场你死我活的价格战，明报企业完全不虚。

经营报馆，量入为出，铢必较。

出的方面，最大的支出无非是报和人，报即纸张排版、传版、印刷、制版等各项费用，人即工资、福利。

人的支出两家都是固定的，在激烈的竞争态势之下要压榨人工是不可能的，

人早跑了。

报的支出，明报企业和玉郎机构相辅相成，成本优势要比东方报业更大。

入的方面，明报企业去年营业额8.241亿港元，税后盈利2.617亿港元，东方报业去年营业额7.056亿港元，税后盈利1.985亿港元。

无论是盈利规模还是盈利率