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第三章 做人,要有信仰

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象”

“第三,企业以质量为生命,我们必须严把质量关,决不允许不合格车辆出厂,一辆不合格车辆出厂,就会影响我们的信誉”

“第四,我们必须注重成本节约的问题,三车间的王大喜同志改进了两道工序,每辆车就节省四十五元钱,四十五元钱啊同志们我相信只要我们积极进去,就会有第二个四十五,第三个四十五”

“.”

李野忍不住打了个哈欠,这几天跟文乐渝的亲密互动有些频繁,多少有些犯困。

不过他目光往周围扫了扫,竟然发现好几个人在做笔记,又忍不住的笑了。

降本增效的晕招而已,还当成秘籍了?

上辈子李野就经历过一个企业的兴盛衰败,对于这种日暮西山的折腾手法实在没什么好感。

一个公司的兴衰,只要看公司里哪个部门最牛x就行了。

如果销售部门最牛气,那这个公司就是蒸蒸日上的,比如一分厂,现在丁久昌负责市场销售,每天上门求他买车的人络绎不绝,推都推不出去。

而如果财务部门嗓门最大,那这个公司也就走下坡路了,你节约的是成本吗?

你节约的是工人们的干劲儿。

要是整天耍嘴皮子的腰杆儿最直.大家还是准备找下一家吧!公司的发展已经开始靠吹了。

就比如白上峰说的这些一二三四条,有哪一条是戳到总厂核心问题的?

你说食堂的剩饭剩菜多?

你咋不说食堂的饭又不卫生又难吃呢?

你说磨洋工、泡病号的情况严重,那你咋不去看看那些埋头苦干汗流浃背的老实人,月底发工资能不能比别人多拿一块钱呢?

你说质量是企业的生命?

这话非常对,但质量是生产出来的还是检测出来的?

生产是设计出来的,你们总厂能不能提高技术人员的地位待遇?技术人员整天被骂的跟孙子似的,他还管你的质量?他管你去

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