第四百二十四章 何为铁人四项？

级就可以决定评功评优！政府那边的政策你不用担心，那是我们份内之事，该争取，我们是肯定会争取的！”

“那…一定要保证退伍军人，原因我说了，只有当过兵的，才能快速接受和融入这套管理机制。”

老周这下来了兴趣：“我想问问伱，你准备怎么管理？”

方淮咂了咂嘴儿：“管理是很细化的，很难具体说明，总的来说，他们除了拥有休假时间，手机管理这两点与现役制不同以外，其他的，要和我们一模一样。

严格管理的同时，要给予相同的尊重。

比如说，合同制老消防员，现役兵龄低的，也得叫他们班长，指导归指导，但绝不能出现现役看，合同制干的现象，现役，应该干得更多，急难险重的任务，现役要承担主要职责和冲锋职责。

如果出现牺牲…评烈这一点…”

参谋长摆了摆手：“合同制消防员，评烈机制是一样的，只是…地方合同制的评烈，和体制内消防员，有差别，这一点，不是我们能解决的，这是大环境，公安合同制都一样。”

方淮点头：“这件事…我们是不能改变，只能在能做改变的地方补贴上，尽量定高点。

当然，我们也不是请大爷，该训的训，该松的松，该给的给，把公平做到，我相信留人不是问题，个例逃兵，支队要做到强化合同约束，违约坚决严惩，部队逃兵那是什么概念？这一点，地方人员同样不能特殊。

所以……要强化面试关，美国消防体制，别的不说，面试关，要谈到非常详细的职业规划，职业风险，晋升评估等各方面的信息，考察面试者的心里素质和自有技能，了解入职动机，一场谈话，有时候要长达几个小时。

而且就像刚才说这个评烈的问题，你得跟人家说清楚吧？

面试这一点，我们是要学习的。

当然，咱们国情不一样，走关系这事杜绝不了，但面试必须要严肃认真，严格考量，我们认真了，合同才能认真。