第五十章 商业循环（4）

立起出口导向性产业，将大量产品出口到市场广阔的欧美市场，不仅扩大了出口的数量，而且实现了产品的重新定价。

因为这些市场具备更强的购买力，同样的产品可以卖到更高的价格。

1999年时，我们的出口总额是1949亿美元，而去年这个数字是3256亿，今年1-8月是2988亿，全年突破4000亿美元实现对1999年翻翻是完全没问题的。

而这些出口形成的利润是可以反哺国内产业发展的，这就是一个商业循环。

正如我现在做的，我用各种产品在市场上不停的圈钱，然后砸向软件开发硬件开发。

软件你们也看见了，因为有了税务软件、行业软件，我的电脑更好卖了，我的毛利很高，我能继续掏钱维持研发。

硬件短期确实看不到效果，但一旦我攻破一个，我的毛利就会更高。

我可以主动的挑起价格战，扩大我的市占率，不仅在国内，还可以走向国外。

你们别以为这不可能，我承认我刚开始的产品都是看起来上不得台面的低端产品。

但是！

各位前辈，国门之外不是只有欧美，不是只有新罗、樱花、狮城，什么亚洲四小龙。

在非洲！在拉丁美洲！在南亚！在老熊的尸体上，那里有几十亿的沉默人口！

他们需要低端产品！

我可以赚他们的钱，进而将更多的资源投入到我的研发里面去，让我获得更大的优势。

至于科技进步，当软件日益丰富，就会要求硬件有更大的内存来存储数据和更强的并行处理能力，这就要求芯片的性能和技术必须更高，这也是一个循环。

……”

卿云最后打着总结，“总之，这是我从商业角度对半导体产业发展的一些想法，

一方面是投入，这些投入包括资金，高水平的人力等；

一方面是不断的发现市场需求，挖掘需求和创造需求，