第250章 小丫电扇厂破产真相

拟相机功能，走中高端路线，卖情怀，一台2万美刀起售，让喜欢摆件的人，或者喜欢‘装’又买不起超高端的人，继续炫耀。

其它的，比如低端、平民版等等，则更名‘大泽’、‘dz’相机。

避免拉低tep的档次。

总的来说，套路跟卖车、卖玩具一样。

徐飞列出大概的思路，提交给运营中心，让那边一周内细化方案，再提醒秘书组，两周内在全球各地的tep直营店上架新品。

由于该产品属于tep制造，只是在国内完成代工组装，品牌自然也是tep，因此丝毫不影响反垄断的处罚，可以在倭岛tep直营店销售。

而该相机采用机械+电控，一旦销量上去，充电宝销量也会上去。

“没市场，创造市场。”

徐飞拿着一代充电宝、二代充电宝，观察许久，暂且结束了新功能拓展。

一次搞出太多功能，极有可能让顾客在‘选择’层次犹豫不决，进而影响购买果断性，降低产品销量。

因此，海外厂商都喜欢挤牙膏。

今年挤一点，顾客买了。

明年挤一点，顾客又买了。

后面再挤一点，顾客又又买了。

每年上新，顾客每年换新，厂商持续赚钱。

如果一次搞太多，顾客三五年不换新的，咱还赚个毛线？

徐飞念及到此，福至心灵，终于找到小丫电扇厂破产的真正原因。

质量太好，价格太贵。

买的人少，口碑就起不来。

人家物美价廉，买的人多，口碑就好。

等物美价廉的产品出了问题，说不定舆论会把问题归纳到小丫头上。

说白了，做产品一定要注重公关和宣传。

徐飞瞅着需要拓展新业务的机械三国，想了又想，隔着客厅，招呼坐在书房办公的秘书们。

“大秘，帮我找个‘小五’。”