第二百四十一章：三管齐下的经销网络

了极低的资金，就铺开了全国市场，创造了国内零售界的奇迹。

可以这样说，只要他愿意，哪里有百货大楼，哪里就有郑百文。

更可怕的是，他不仅搞零售，还搞批发，不到10年时间迈进巅峰，97年最鼎盛时，郑百文控制了40多个全国性的家电营销网络，每个网络可带动50个以上的大型批发网点，年销售高达76亿，长虹便是郑百文一手带起来的，一个专事生产，一个专事销售，短短10年便制霸全国。

但是很可惜，98年就一夜垮塌，上市搞得一塌糊涂，陷入了造假风波，2000年勒令退市，董事长直接抓去坐牢，2002年被三联兼并，重组上市，之后被黄光玉的国美收购，这一宗收购案也让黄光玉身价大涨，三次蝉联全国首富。

可杯具的是，没过多久也被抓去坐牢了！！

就很意外的样子！

当然，这些都是后话。

目前来说，只要搭上郑百文，的确是条捷径。

有郭老板的产能做后盾，他只需要铺够货物，在找足够的促销人员，在对方的卖场搞推销就可以了，快速的占领市场。

对方破产还有好几年，林岭东先知先觉，可以提前退出。

这波顺风车是肯定要搭的。

林岭东点头道：“干得不错，条件呢？你打听过没有？”

“打听过，我花了些钱，找一个本地的电视品牌市场部的人员，了解了一下，条件有些苛刻。”

“第一个，必须厂家和郑百文签订独家协议，一旦向他供货，则必须将批发和零售权通通交给他们，意味着，我们将失去批发市场，失去中小型经销网络，还同时失去代理权。”

“第二个，是利润点的问题，郑百文有强制要求，要求厂家出示严格的制造成本，他们要严格核实，厂家的单机利润固定在30个点，定价权也在郑百文手里，我们连定价权都没有。”

“第三个，是结款的问题，押5结5，还有半